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Dun & Bradstreet Supply Management Solutions

Identifique los riesgos de los proveedores en una etapa temprana y maximice sus ahorros

Con la estrategia de proveedores de una organización adquiriendo cada vez mayor importancia para alcanzar el éxito estratégico, usted necesita tener la confianza de tener una visión completa y puntual de todos los riesgos y relaciones en su cartera de proveedores.

Supply Management Solutions le ofrece acceso a nuestra visión e información sobre más de 223.1 milliones de negocios a nivel global. Integrando esta información en sus procesos existentes y en sus sistemas de gestión de proveedores le ayudará a:







Supply Management Solutions






Los Adecuados Proveedores Asegurarse que su Compañía Ofrece

  • Identificar y gestionar riesgos en forma proactiva en toda su cartera de proveedores
  • Identificar dónde alcanzar economías de escala e identificar oportunidades de consolidación de proveedores
  • Tener una visión completa de nuevos proveedores y saber exactamente con quiénes está haciendo negocios para así reducir sus riesgos

Transforme su estrategia de proveedores en ganancias

Ahora más que nunca, el liderazgo corporativo entiende el impacto tan relevante de la estrategia de gestión de proveedores sobre los ingresos. En Dun & Bradstreet, valoramos el papel estratégico actual de la Gestión de Proveedores en una corporación. Supply Management Solutions ayuda a las compañías a transformar su estrategia de proveedores en una ventaja competitiva para su organización. Las primeras etapas de la optimización de la cadena de abastecimiento siempre son las más fáciles: consolidar el gasto en materiales y proveedores clave; frenar el gasto organizacional; implementar sistemas de órdenes de compra. Pero ¿hacia dónde dirigirse después?

Sin establecer los estándares que ofrecerán una visión clara sobre exactamente qué está comprando y de quién, la optimización de la cadena de abastecimiento es virtualmente imposible, y tal vez usted nunca vea el Retorno sobre la Inversión del dinero que invirtió en tecnología.


Con tres módulos que operan como una solución integral, nuestro Supply Management System consiste de:

  • Supply Spend Analysis - Encuentre el dinero: le ayuda a identificar áreas en el proceso de gestión de proveedores que tienen el mayor impacto sobre la rentabilidad. Este análisis hace una demostración de ahorros y eficiencias al mismo tiempo de evaluar los riesgos y las dependencias de su base de proveedores.
  • Supply Intelligence - Obtenga el dinero: ofrece una perspectiva externa del mercado, localizando y calificando proveedores con base en sus objetivos y riesgos corporativos y en mediciones de desempeño - ayudándole a obtener el control sobre la contratación estratégica.
  • Supply Base Optimisation - Haga que el dinero siga llegando: le ayuda a automatizar la transferencia y renovación de la información. De esta forma se garantizan perspectivas internas y externas actualizadas para que la integridad y la rendición de cuentas de su base de proveedores sean tan dinámicas como los negocios y el mercado en los que se mueve hoy.

No importa qué tan complejos sean los procesos de gestión de proveedores de su compañía, nosotros nos encargamos de organizar y coordinar las estrategias de contratación estratégica para ayudarle a tomar decisiones con confianza y mejorar su desempeño final.

No sé por dónde empezar? Llame hoy para hablar con un Consultor de Dun & Bradstreet Business Information.