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Dun & Bradstreet Supply Management Solutions
(Soluções de Gestão de Suprimentos)

Identifique os riscos do fornecedor em um estágio inicial e maximize suas economias

Com um regime de estratégia de fornecedores se tornando ainda mais crítico para o sucesso estratégico deles, você precisa estar confiante de que você tem uma visão completa e oportuna de todos os riscos e os relacionamentos através da sua carteira de fornecedores.

Soluções de Gestão de Suprimentos da Dun & Bradstreet te fornecem acesso à nossa visão de liderança e informações sobre mais de 223.1 milhões empresas globalmente. Integrar esta informação em seus processos e sistemas de gestão de fornecedores existentes pode ajudá-lo a:







Supply Management Solutions







Os Fornecedores Certos Garantir a sua Empresa Oferece

  • Proativamente identificar e gerenciar riscos através da sua carteira de fornecedores
  • Identificar onde realizar economias de escala e identificar oportunidades de consolidação de fornecedores
  • Obter uma visão completa de novos fornecedores e saber exatamente com quem você está fazendo negócios para reduzir seu risco

Transforme sua estratégia de fornecedores em lucro

Agora mais do que nunca, a liderança corporativa compreende o impacto significativo que o fornecimento de estratégia de gestão tem sobre os ganhos. Na Dun & Bradstreet, nós valorizamos a função estratégica que a Gestão de Suprimentos deve desempenhar em uma empresa hoje. As Soluções de Gestão de Suprimentos da Dun & Bradstreet ajudam as empresas a transformar a sua estratégia de suprimento em uma vantagem competitiva para a sua organização.

Os primeiros estágios da otimização da cadeia de fornecimento são sempre os mais fáceis: consolidar gastos sobre materiais chave e fornecedores; domínio em gastos organizacionais; implementação de sistemas de ordem de compra. Mas para onde você vai daí?

Sem a definição das normas que proporcionarão uma visão clara do que exatamente você está comprando e de quem, a otimização da cadeia de suprimentos é praticamente impossível e você pode nunca ver o ROI sobre o dinheiro que investiu em tecnologia.


Com três módulos que operam como uma solução abrangente, o nosso Sistema de Gestão de Suprimentos é composto por:

  • Análise de Gastos de Suprimentos - Encontrar o dinheiro: ajudando você a identificar áreas no processo de gestão de suprimentos que têm o maior impacto sobre a rentabilidade. Esta análise demonstra economia e eficiência, enquanto avalia seu risco base e dependência de suprimento.
  • Inteligência de Suprimentos - Obter o dinheiro: oferece uma perspectiva de mercado externo e localiza e qualifica fornecedores com base em seus objetivos corporativos e medidas de risco e de desempenho - ajudando você a ganhar o controle do resultado sobre o fornecimento estratégico.
  • Otimização da Base de Suprimentos - Manter o dinheiro entrando: ajuda a automatizar a transferência e renovação de informações. Assegurando assim a atualização das perspectivas internas e externas, de modo que a integridade e responsabilidade de sua base de suprimento sejam tão dinâmicas quanto o negócio e o mercado que você está hoje.

Não importa o quão complexo seus processos de gerenciamento de fornecimento de toda a empresa sejam, nós organizamos e coordenamos as estratégias de fornecimento estratégico para te ajudar a decidir com confiança e melhorar o desempenho do resultado.

Não sabe por onde começar? Ligue agora para falar com um consultor de Dun & Bradstreet Informação da empresa.